從職場菜鳥到成為業(yè)務(wù)骨干，我們難免會遇到挫折、經(jīng)歷失敗，但正如美國作家海明威在小說《老人與海》中所言：“一個人可以被毀滅，但不能被打敗。”

在澳優(yōu)君身邊，就有這樣一位面對挫折永不言敗的伙伴，她叫譚威，現(xiàn)任企業(yè)事務(wù)中心品牌活動主管，希望她的故事，能給大家?guī)砀嗲靶械挠職狻?br />

“笨鳥”的勇氣

2021年，譚威憑借著優(yōu)秀的業(yè)績，榮獲"澳優(yōu)之星"。作為澳優(yōu)頒發(fā)給員工個人的最高獎項獲得者之一，那無疑是她的“高光時刻”。然而，沒有人天生就能勝任一份工作，就在五年前，譚威還深陷低迷，在挫折的泥淖中苦苦掙扎。

2016年，是譚威在一家廣告公司做活動策劃的第三年。這份工作需要經(jīng)常寫活動方案，要求從業(yè)者具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，而她熱愛文學(xué)、喜歡寫作，思緒總是信馬由韁，每次寫方案時都顯得格外吃力。

為了改出一份合格的方案，譚威經(jīng)常加班到凌晨。她回憶那段時間：“每天拖著快要散架的身體回到家，沖個澡，躺在床上睡幾個小時，又在三輪鬧鐘的轟炸中醒來。”久而久之，連公司樓下值夜班的保安都與她熟稔了起來，每次看見她，都忍不住感慨：“賺錢不容易啊。”

最迷茫的時候，譚威在日記里寫過這樣一段話：“我見過凌晨四點的長沙，如科比所描述的洛杉磯，滿天星星，寥落的燈光，行人很少。這幾年，長沙凌晨四點的黑暗沒有改變，而我不知道，我這只笨鳥還要飛多久。”

當(dāng)被問到為什么不干脆放棄，另謀出路時，譚威臉上浮現(xiàn)出認(rèn)真的神色：“如果不邁過這道坎，那我以后的人生，不管做什么都不會成功。”

憑著骨子里“不撞南墻不回頭，撞了南墻也死磕”的執(zhí)拗，在廣告公司工作的后幾年，譚威訓(xùn)練出了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，寫起方案來游刃有余。她總結(jié)了一套方法論：“在寫方案時，首先擬好大綱，確定每個版塊的工作內(nèi)容，再對內(nèi)容進(jìn)行層層細(xì)化，具體到時間節(jié)點、人員分工、物料準(zhǔn)備、宣傳方式等等。”

“沒有任何捷徑可以走。”譚威感慨，“就是在反復(fù)的寫和修改中，積累經(jīng)驗。”她在一次次的挫折中上下求索，才邁過那道坎，成為更優(yōu)秀的自己。

在挫折中前行需要勇氣，走出“舒適區(qū)”更需要勇氣。在廣告公司沉淀了7年之后，為了迎接更多的、不同的挑戰(zhàn)，2020年8月，譚威來到澳優(yōu)，開啟一段新的人生旅途。

做好項目的把關(guān)人

澳優(yōu)君和譚威聊天時，正趕上母親節(jié)營銷項目的籌備期，她的手機(jī)一直在響，經(jīng)常回答問題到一半，就不得不接聽電話，或者回復(fù)消息。作為一名品牌活動主管，她要操心的事情太多了，從策劃思路、創(chuàng)意招標(biāo)、地鐵媒介資源評估，到傳播內(nèi)容跟進(jìn)以及項目執(zhí)行落地等等。

“最重要的就是把控能力。”譚威以另一個正在籌備的項目——“澳優(yōu)U基金海普諾凱格桑花西藏母嬰營養(yǎng)提升公益行動”（以下簡稱：“海普諾凱格桑花”公益行動）為例，分享了她的工作心得。

“海普諾凱格桑花”公益行動是譚威入職澳優(yōu)以后，參與的第一個項目。那時，她入職還不滿一個月，就被派往西藏出差，負(fù)責(zé)協(xié)助組織在山南舉行的愛心捐贈儀式。不到兩個小時的儀式背后，她和團(tuán)隊伙伴們付出了超乎尋常的努力。

山南平均海拔3700米，譚威和團(tuán)隊伙伴們出現(xiàn)了頭暈、嘔吐等不同程度的高原反應(yīng)。為保障項目的順利進(jìn)行，他們拖著虛浮無力的身體，一邊吸氧，一邊堅持搬運奶粉、書籍等愛心物資。在艱苦條件下團(tuán)結(jié)協(xié)作的經(jīng)歷，不僅讓譚威快速融入了團(tuán)隊，更幫助她了解了該項目執(zhí)行的流程和細(xì)節(jié)。


“首先是對時間節(jié)點的把控。”譚威說，“不僅是單個儀式的流程時間，還包括從前期籌備到后期收尾各個工作項的時間節(jié)點。作為項目統(tǒng)籌人，必須清楚每個時間節(jié)點需要完成的工作項，在對接不同工作項的負(fù)責(zé)人時，要做到要求明確、目標(biāo)明確。”

“其次是對工作成果的把控。”譚威說，雖然每個工作項都有具體的負(fù)責(zé)人，但并不是把工作安排下去后，就可以當(dāng)“甩手掌柜”。文案、設(shè)計、物料等各項工作的細(xì)節(jié)，她都要一一確認(rèn)，“發(fā)生爭執(zhí)是常有的事，都是為了把工作做好。”


值得一提的是，2021年8月，在“海普諾凱格桑花”公益行動再次出發(fā)前夕，全國多地零星出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，長沙等中風(fēng)險地區(qū)人員暫時不能進(jìn)入西藏，一切準(zhǔn)備就緒的項目被迫踩下了“急剎車”。一時間，作為項目統(tǒng)籌人，譚威面臨的壓力前所未有。

醫(yī)生、學(xué)者、活動執(zhí)行公司等多方人員的行程被緊急取消，后續(xù)的安排需要重新溝通；先行抵達(dá)西藏的物資要與當(dāng)?shù)厝藛T遠(yuǎn)程溝通做好安排；已經(jīng)支付訂金的酒店、大巴需要延期等等，其中涉及的費用給項目預(yù)算帶來了不小的壓力。多方協(xié)調(diào)中，譚威始終堅持一個原則：“在預(yù)算不超支的前提下，選擇最合理的處理方式。”最終，在預(yù)算0超支的情況下，項目順利完成了二次籌備，在9月底得以圓滿執(zhí)行。

公益不是一個人做很多，而是很多人都做一點點。為提升西藏孕育人群營養(yǎng)水平，助力西藏營養(yǎng)扶貧，澳優(yōu)已連續(xù)5年開展的“海普諾凱格桑花”公益行動，通過走進(jìn)貧困學(xué)校進(jìn)行愛心捐贈，組織醫(yī)學(xué)專家走訪貧困家庭進(jìn)行義診，組織醫(yī)務(wù)人員開展知識講座，開展育兒教育趣味課堂等多種舉措，將愛的種子播散在雪域高原。

譚威始終把提升澳優(yōu)品牌知名度和美譽(yù)度作為自己的工作使命。聊到對未來的規(guī)劃時，她坦言，目前思考的是“如何打造更多創(chuàng)新性的營銷活動”。一方面，受疫情影響，品牌活動工作面臨著諸多的不確定性，部分項目在執(zhí)行過程中面臨著延期的風(fēng)險，在疫情新常態(tài)下，要積極探索如何化被動為主動；另一方面，即使是每年都開展的常規(guī)性活動，也要不斷創(chuàng)造新亮點。“不斷產(chǎn)出新創(chuàng)意，創(chuàng)造新玩法”，這正是品牌活動工作最有趣的地方。

擁抱人群，享受獨處

從澳優(yōu)總部大樓，往東出發(fā)，步行十多分鐘，到月亮島景區(qū)門口，沿江邊馬路走下江堤，有幾棵桑葚樹。

4月的一天中午，譚威招呼了幾個伙伴，冒著小雨去摘。桑葚還沒熟。望著枝頭一顆顆隨風(fēng)搖曳的綠果，有人調(diào)侃：“威姐還特意拿了個塑料袋！” 所有人都笑得停不下來。

已識乾坤大，猶憐草木青。雖然沒有找到成熟的桑葚，但那一刻，心思細(xì)膩的譚威帶著他們找到了山川河流中的春天。


江邊有桑葚這件事，是她在一次跑步經(jīng)過時發(fā)現(xiàn)的。在過去的一年里，每天晚上，譚威都會跑步。剛開始沒有運動基礎(chǔ)，她只能堅持20分鐘，跑3公里，還累得氣喘吁吁。如今，她已經(jīng)能夠堅持40分鐘，跑6公里。她說：“堅持運動，不僅讓我有更充足的精力應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，而且讓我變得更加自信。”

譚威還有一個特殊的愛好，在節(jié)假日旅游高峰期去看人山人海。她說：“自然風(fēng)光就在那里，隨時可以去看，但只有在節(jié)假日的旅游景區(qū)，你才能看到那么多人。”聽起來，她似乎熱衷于置身在人群當(dāng)中，可在無人相伴時，她一個人也能去爬山、徒步、去江邊淘螺螄……

擁抱人群，享受獨處，譚威擁有一顆溫暖而又強(qiáng)大的心。那只曾在凌晨四點的長沙陷入低迷的、不屈的“笨鳥”，如今已飛出了肆意瀟灑、驕傲自我的弧線。