一晃十年，賀磊已成為海普諾凱生物上海辦事處兼嘉湖辦事處經理，他說現在所有的成績都是當初“絕不丟臉”承諾的回響。

賀磊--海普諾凱生物上海辦事處兼嘉湖辦事處經理-2021年度澳優之星

工作中的雙向奔赴

賀磊的采訪是在路上完成的，從嘉興到上海，一個多小時的車程，和采訪時間正好相符，賀磊很喜歡這種緊湊的工作節奏。

上海是賀磊2022年主動申請挑戰的城市，素有魔都之稱的上海，市場環境千變萬化，行業競爭空前激烈，而這也是賀磊主動申請挑戰的原因之一。盡管深耕奶粉市場10余年，但“主動挑戰”仍是賀磊的職場主旋律。

△賀磊在海普諾凱1897活動中留影。

特殊時期的溫暖力量

“接下這‘燙手的山芋’可別讓自己‘晚節不保’。”上海市場復雜多變，目前也并非海普諾凱的優勢區域，賀磊申請挑戰上海市場時，身邊總有人勸他三思，但賀磊從未動搖，不僅源于他熱衷挑戰的個性，曾遭遇兩場大病的經歷，也讓他更加堅定了要不斷自我挑戰的決心。

賀磊仍然清晰地記得第一次手術時的煎熬，當時情況并不樂觀，在推進手術室之前的短暫等待時間，身上插了六七根管子，全身疼痛不已，只能兩眼無神地望著天花板，有一種等待命運審判的壓迫感，腦海中如放電影般閃過許多往事的畫面……那一刻，賀磊暗下決心：這次如果能挺過去，一定要全力以赴地活著，不留遺憾。

△生活中的賀磊。

“上海市場或許是個難關，但也是公司必爭的戰略要地。”賀磊要做那個沖鋒在前的人。而且，公司同意其接管上海市場已是對賀磊個人能力的極大認可，他堅信行而不輟，未來可期。

初心、人心、決心

“走得越遠，越要回望初心。”賀磊說，作為公司業務員，我們的初心就是要賣好奶粉，做好服務，讓更多人因為我們的產品而受益。然而，隨著品牌不斷發展，總有人為利益所惑，在工作中迷失自我，最終得不償失。“只要我們始終堅守初心，朝準目標，實時校正航向，必能清風自來。”賀磊補充道。

而管理團隊最重要的就是收服人心。“如果想要團隊用心投入工作，就要充分洞察團隊需求，做到將心比心。”這一點，賀磊深有體會。澳優中國區副總裁、海普諾凱生物總經理劉育標——“標哥”就是一個善于洞察人心的管理者。2013年團隊初創時，賀磊原本安排在山東省區，后在全國崗前培訓中，他與浙江的同事十分投緣，故而有了換區域的念頭。那時工作還未開展，分區尚可調整，但作為新人的賀磊不敢直接提要求。然而，就在某天培訓間隙，賀磊正巧偶遇標哥，二人眼神對視，標哥似乎感覺到賀磊有話想說，便主動邀請賀磊來辦公室，還沒等賀磊開口，標哥直接就問：“你是不是不想去山東？”賀磊這才如實表達了想法，而標哥也迅速按照賀磊的要求進行了調整。

△賀磊和同事們歡樂聚餐。

管理者事事都將員工放在第一位，久而久之，就會成為一種企業文化，吸納更多人才加入企業不斷壯大隊伍，海普諾凱生物便是如此。賀磊十分認可這一文化，也充分受益于此，因而，在后來成為管理崗帶團隊時，賀磊也始終不忘以團隊成員為中心，以奮斗者為本，共同打造有溫度、有力度的戰斗堡壘。

十年與海普同行，賀磊經歷過最低谷，也見證了高速發展期。“征程萬里，未來必將繼續相攜相伴，初心如磐，不負期待！”賀磊擲地有聲。