2022-10-08
9月21日-29日，在澳優集團奶粉業務發展部的統一部署下，澳優旗下核心奶粉品牌海普諾凱1897、佳貝艾特、能立多先后召開“砥礪奮進正當時，聚勢凝心啟新篇”暨“百日大會戰”評比競賽活動啟動大會。會上，全體營銷人員和后勤職能團隊代表以高昂的士氣、澎湃的激情集結待命，齊聲奏響百日攻堅沖鋒號。
今年上半年，受國內人口出生率走低、新冠疫情反復等多重不利因素的影響，嬰配行業市場整體需求處于下降趨勢。
面對當前形勢，為振奮行業士氣，推動業務的持續穩健發展，在9月20日至12月31日，2022年最后100余天里，澳優將首次集結旗下核心奶粉品牌佳貝艾特、海普諾凱1897、能立多，聚焦企業年度目標的完成，開展“百日大會戰”評比競賽活動。
活動將以集團統一指揮，各業務單元（以下簡稱：BU）分頭作戰的形式開展。在集團層面，將以BU為單位開展評比競賽；在BU層面，各BU將結合集團統一下發的評比方案，在方向一致的前提下，對各省區、辦事處、區域等基層團隊有針對性地制定評比方案和挑戰目標，真正形成“橫向全覆蓋，縱向全貫通，上下一盤棋”的活動態勢。
本次活動是澳優直面壓力，逆風蓄勢的重要舉措，更是澳優“向優向上，無懼挑戰”的品牌精神的生動體現，彰顯著澳優作為行業先鋒企業的使命擔當。
△BU啟動大會活動現場
澳優認為乳業是一門品質生意、口碑生意和長期生意，公司始終關注消費者、渠道等生態的長遠健康。
自2021年底起，為給消費者提供貨期更新、更優質的產品，減小各渠道壓力，澳優主動應變，積極對奶粉業務渠道策略進行調整，向渠道伙伴提供更多支持，幫助渠道伙伴在新冠疫情等不利因素影響下實現持續增長。
本次活動是澳優助力消費者體驗升級，渠道動銷能力提升的延續。活動將圍繞“強基建、增會員、抓活動、提新鮮、控價盤”的行動方針，通過戰略督察、數字化系統數據對比等多種方式，對各品牌終端市場基礎建設、會員營銷、場景活動、產品新鮮度、價格合規率等基礎工作展開綜合評比，進一步把渠道和消費者端核心基礎工作做細、做實、做精。
在各BU的啟動大會上，BU各部門管理人員上臺簽署軍令狀并帶領全體營銷人員和后勤職能代表莊嚴宣誓。一聲聲誓言鏗鏘有力，一句句誓詞擲地有聲，彰顯著澳優人“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的雄心壯志。
△BU部門負責人簽訂軍令狀
澳優長期以來的高質量發展離不開員工的奮力拼搏，也離不開澳優文化的有力指引。自成立以來，澳優始終致力于做一家“最優”的企業——做“優秀的企業公民”，提供“優質的產品與服務”， 打造“優雅的組織和個人”。
為進一步鼓勵澳優人在實踐、學習、思考中不斷為澳優文化增色，營造爭先進位、跨越趕超的濃厚氛圍，本次活動設置了優秀BU獎項、優秀團隊獎項、優秀個人獎項等多重激勵，鼓勵各BU、各營銷團隊良性競爭，實現卓越共贏。
活動還將對涌現的先進事跡、典型人物及管理案例等進行多維度傳播共享，最大程度發揮正面示范作用，確保優秀營銷舉措的快速推廣和復制，促進經營業績的提升和市場機會的把握，為企業長期發展進一步沉淀寶貴經驗。
△“百日大會戰”正式啟動
2015年，澳優正式提出“黃金十年”發展戰略，制定了從一個中國領先的嬰幼兒配方奶粉公司，發展成為全球化的高端營養品及營養健康服務公司的戰略地圖。2022年，是澳優成立19周年，澳優已成功實現了“黃金十年”前兩個階段的戰略目標，開啟第三階段的新征途。
站在特殊的時間交匯點，“沖鋒號”已然吹響，澳優人打好這場“百日大會戰”的決心和信心堅定如磐，奔赴下一個“黃金十年”的步伐鏗鏘有力，必將逆風起勢，再創輝煌，為健康中國和人類營養事業貢獻更多力量！
