近日，澳優“砥礪奮進正當時，聚勢凝心啟新篇”暨“百日大會戰”評比競賽活動圓滿收官。自2022年9月20日啟動至今，澳優旗下核心奶粉品牌佳貝艾特、海普諾凱1897、能立多在100多天的時間內，圍繞“強基建、增會員、抓活動、提新鮮、控價盤”的總體行動方針，通過持續夯實終端核心基礎工作、打造特色場景活動、開展線上電商活動等系列舉措，交出了一份亮眼的成績單。活動期間，各業務單元（以下簡稱：BU）合計開展47000多場形式多樣、內容豐富的消費者活動，拓展近80萬新客戶。

01強化終端核心基礎工作建設，提升消費體驗

終端門店作為品牌與消費者接觸的重要窗口，門店的陳列、廣告宣傳等布置，直接展示品牌形象，是給消費者以品質感最直觀的方式。

在“百日大會戰”活動中，各BU協同渠道伙伴、終端導購等，持續升級美化門店陳列和廣告宣傳，讓產品得到更佳的展現，同時著力提升在售產品的新鮮度，讓消費者擁有更良好的購買體驗。活動期間，澳優集團還組織了戰略督察專項行動小組，累計走訪23個省級行政區域的3000多家終端門店，檢查并督促各BU做好終端核心基礎工作，扎穩場景營銷、會員服務活動的基礎，提升品牌形象。

02 打造海量特色場景活動，掀起熱銷風暴

線下場景活動是品牌與消費者進行深層次互動交流的重要載體。活動期間，各BU基于不同地區消費者個性化的需求，制定針對性的營銷舉措，打造了一系列有特色的場景活動。

如佳貝艾特“奔奔童夢城堡”活動通過現場搭建主題城堡，滿足不同年齡段寶寶的玩樂需求，豐富親子家庭休閑娛樂時光；海普諾凱1897“再見焦慮”活動通過提供專業測試、專題講座等方式，為新生媽媽們提供多種解壓方式；能立多音樂互動型兒童劇《童夢奇遇記》通過生動有趣的劇場，寓教于樂，促進親子家庭的良性交流等。

△佳貝艾特“奔奔童夢城堡”活動現場。

△海普諾凱1897“再見焦慮”活動現場。

△能立多音樂互動型兒童劇《童夢奇遇記》演出現場。

各項活動精準洞察消費者需求，在助力產品銷售的同時，有效增強品牌與消費者之間的情感連接，傳遞澳優“讓成長與健康更美好”的品牌溫度。

03 錨定線上流量，打造爆款營銷

除了線下場景活動，“百日大會戰”活動期間，各BU還通過跨界聯動、電商造節、大咖直播等多種創意玩法，實現多平臺、高頻率的品牌曝光，并與線下場景活動聯動，構建立體化營銷矩陣，全方位助力終端動銷和用戶拓新。

如佳貝艾特跨界聯動航天文創（CASCI），以直播發布會、聯名文創禮盒以及一系列互動話題刷屏消費者社交圈；海普諾凱1897開展“超級寵粉日”活動，通過專家達人做客直播間分享育兒知識、牛小七帶你云游長沙等方式，打造現象級直播帶貨典范；能立多開展禮遇直播系列活動，并攜手高能榜樣官鐘漢良進行直播互動，將品牌熱度推向更高點等。

△佳貝艾特&航天文創聯名禮盒（部分）

△海普諾凱1897“超級寵粉日”活動海報（部分）。

△能立多攜手高能榜樣官鐘漢良進行直播互動。

線下線上雙向聯動，各BU強勢打造橫向擴散、縱向延伸、定點引爆的活動態勢，持續帶動品牌聲量與渠道銷量的雙提升。

“百日大會戰”活動中，澳優首次集結旗下核心奶粉品牌以一系列強有力的舉措，取得了令人驕傲的階段性成果。為鼓勵先進、樹立典型、鼓舞士氣，活動設置了“團隊業務一、二等獎”“卓越業績貢獻獎”“卓越明日之星獎”“卓越業務支持獎”（名稱暫定）等多項榮譽，勉勵活動中涌現的優秀團隊和先進個人再接再厲，再創佳績。

2023年，澳優立足于“黃金十年”戰略第三階段的開局之年，繼續強勢開啟“眾志成城開新局，踔厲奮發建新功”暨“首季開門紅 ”評比競賽活動。全體澳優人以時不我待的精神狀態，堅持“目標引領，只爭第一”的決心和信念，向著更加美好的未來奮勇前進 。