9月27日-10月7日，在澳優總部的統一部署下，澳優旗下奶粉業務單元佳貝艾特、海普生物，營養品業務單元愛益森、云養邦分別召開“積力所舉創佳績，眾智所為譜新篇”暨“百日攻堅戰”業務評比競賽活動啟動大會。會上，各業務單元詳細布達活動總方案，并根據自身業務特點，有針對性地細化方案、分解任務目標，確保本次活動取得扎實成效，進一步提升消費者體驗，夯實企業發展根基。

隨著人們生活水平提升，消費升級趨勢明顯，市場對企業產品、服務等提出了更高的要求，為積極應對市場競爭，搶抓發展機遇，今年第一、二季度，澳優分別開展了“首季開門紅”和“20周年業務評比競賽”活動，通過提升“基礎建設”“嬰兒粉會員營銷”“經銷商體系布局”等重點工作，進一步夯實企業發展根基。其中，“首季開門紅”覆蓋佳貝艾特、海普生物等奶粉業務單元，“20周年業務評比競賽”在奶粉業務單元參與的基礎上，新增9大職能部門參與。此次第四季度“百日攻堅戰”，澳優首次集結旗下奶粉、營養品業務單元開展評比競賽活動，全力沖刺年度目標任務。

在配方奶粉方面，澳優目前已形成以羊奶粉業務單元佳貝艾特、牛奶粉業務單元海普生物為代表的“牛羊并舉”發展格局，在營養品方面，澳優以愛益森、云養邦為發力點，持續推進“全家營養健康”布局。本次活動中，營養品業務單元首次參與評比競賽，彰顯了澳優在第一、二季度活動取得良好成效的基礎上，進一步在企業內部營造“目標引領，只爭第一”競爭氛圍的決心，也體現了澳優將繼續堅持“牛羊并舉”和“全家營養健康”戰略方向。

△佳貝艾特、海普生物、愛益森、云養邦在“百日攻堅戰”業務評比競賽活動中積極行動。

基于不同類型業務單元發展階段、業務模式的差異，本次活動總方案設置奶粉業務單元、營養品業務單元兩個參賽群組，分別制定了相應的評估標準，確保科學評價活動成效，同時還設置了核心結果指標、關鍵過程指標兩大評估維度，引導各業務單元在活動過程中聚焦目標，扎實推進，注重實際成效。

活動啟動后，各業務單元將以月為單位組織省區進行活動復盤，總結亮點與不足，對省區優秀營銷舉措進行及時推廣和復制，對活動執行中的不足予以推動改進，并結合總部項目例會進行活動階段性復盤匯報。為鼓勵先進，樹立典型，本次活動還將依據評比規則，對評選出的優秀團隊和個人進行表彰。值得一提的是，10月5日起，為激發全體人員的奮斗熱情，澳優管理團隊分為6個小組，分別前往湖北、四川、江西、安徽、浙江、湖南等十二個省區的多個城市，暖心慰問長期奮戰在市場一線的營銷人員，傳遞來自公司的溫暖，凝聚奮進力量，為活動順利開展奠定了良好基礎。

△澳優中國區高管“雙節”慰問督戰營銷一線活動出發儀式。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。在統一目標的引領下，澳優全體人員勠力同心，凝聚智慧和力量，必將創造更輝煌的成績，助力贏勝“黃金十年”戰略目標，讓消費者的營養與健康更加美好。